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几天前，一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆，随后有传闻称，这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组，主持人为前学而思名师，这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚，学而思培优官方微博发布了辟谣声明，表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。“虽然学而思辟谣了，但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示，剧本杀复盘解析今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌，儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的，招生、运营、交付、服务，只不过产品不同，而且教培机构也有场地、生源、客源，自带优势。”儿童剧本杀，顾名思义，专注于儿童的剧本杀，面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是，儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容，更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时，孩子们通过思考自由发言，能够提升阅读、社交、思维逻辑能力。去年下半年，儿童剧本杀开始“发芽”，今年年初迎来了一波增长小高峰。在小红书搜索“儿童剧本杀”，相关笔记达到2万+篇。但有意思的是，笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快，不仅可以作为教培机构的增收渠道，还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”：一车按10人计算，每人100元，单场营收过千，财务自由不是梦。不懂就问，成人剧本杀已经步履维艰，儿童剧本杀如何能成为一门新兴生意？
眼下，高碑店的剧本杀店太多了。尽管已经意识到开剧本杀店不容易，王宏开店个月还是受到了“毒打”。他告诉深燃，店投入了80万，个月就亏了3万，“我开始想着起码不会亏，梦想还是太过美好了”。根据深燃了解，每家店人气冷热不均，有的老店一个月盈利20万，有的门店不计前期投入的几十万，单月亏损就是3-5万。尤其是在节假日，马太效应尤为明显。端午节假期期间，深燃曾前往高碑店探访，有的剧本杀店大门敞开，剧本杀复盘解析但屋里除了老板，一个人也没有。一位老板醒了醒瞌睡，告诉深燃，每位顾客收费128元，还可以打8折。被问及假期为什么没人时，他顿了顿说，客人习惯晚上来，场面一度有些尴尬。它旁边不到50米处有一家新开的剧本杀店，深燃爬上楼，发现店门紧闭，打电话咨询，对方表示，下午没有顾客，晚上8点才营业。同样是这，有的店家告诉深燃，端午节的档期提前一星期就全约满了。人太多，他们不得不把演绎实景的房间开放出来给顾客玩桌面本。“繁汐”因为剧本种类较多，在北京有不错的知名度，其店员告诉深燃，不止是周六日，周一到周五晚上经常满场，周六日需要提前一个星期预约。他们每个月至少开车300多场，这意味着每天平均至少有10场，是王宏新店的三倍多。一位在高碑店工作的DM对深燃解释，这里除了自有居民外，周围的大型社区不算多，自然流量少，老店入场早，在北京打出了名气有稳定客源，但即便是这样，也有不少老店表示，他们也还并不赚钱，甚至还一直亏损，新店在这里很难，要赚钱就更难了。
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